Estimado lector, te invito a esta miniserie de cinco capítulos donde la estrella eres tú, trataré el autoliderazgo y sus cuatro pilares fundamentales. Espero que no te hayas perdido la lectura y el aprendizaje del número anterior donde como prólogo a estos la inteligencia emocional será otra de las actrices principales.
Todo comienza en ti… Para ello es imprescindible que comiences el liderazgo por ti mismo. Es necesario transitar un camino de autodescubrimiento. Quiérete, conócete y aprende a gestionar tus emociones (positivas o negativas), a conocer tus objetivos, tus fortalezas, tus mejoras. Esta es la mejor forma de enfrentarte con los obstáculos que nos pone la propia vida.
Si quieres ser mejor líder, invierte en tu desarrollo personal, ya que no solo influirá en tu mejor empleabilidad sino que se reflejará en la productividad de tu equipo y permítanme que comparta mi experiencia personal: recuerdo que una de mis principales valoraciones al acabar la certificación como coach ejecutivo profesional CORAOPS fue y sigue siendo…cómo voy a liderar a un equipo de personas si no me lidero yo antes, ahora, con las herramientas aprendidas, las competencias nuevas que he desarrollado me conozco mejor y estoy en disposición de facilitar además que los coachees y mis colaboradores saquen el talento que llevan dentro.
Para empezar, quisiera darte una definición de liderazgo que a mí me encanta como coach, liderar es… talento para influir y llevar a los equipos con entusiasmo a un objetivo común, por tanto, con autoliderazgo me refiero a llenarnos de ese entusiasmo para desarrollar talento e influirnos; influirnos para desarrollar la capacidad de guiar y controlar la propia vida en coherencia con nuestros valores, para de esta forma conseguir una felicidad interior estable.
Trabajar nuestro autoliderazgo nos ayuda a entender que somos protagonistas, implica la capacidad de liderar nuestra vida , nuestra realidad, nuestras creencias, fortalezas y la libertad de elegir cambiarla o no, por tanto, podemos formar parte activa de lo que pasa a nuestro alrededor y eso es una oportunidad muy valiosa para cada uno de nosotros. A partir de ahí, podemos mejorar cada día cómo nos comunicamos, ser más productivos, mejorar nuestras relaciones con otros a través de una gestión adecuada de los conflictos y sacar lo mejor de nosotros mismos en equipo. Una de las máximas del pensamiento kaizen es “pasos pequeños, metas grandes”, es la mejora continua, así que todos juntos podemos conseguir grandes objetivos aprendiendo un poco cada día. Para todo ello debes tomar conciencia y por supuesto entrenarte para sacar lo mejor de ti y seguir en un proceso de aprendizaje que será fundamental para tener éxito, Descubrir tu auténtico liderazgo requiere del compromiso de desarrollarse a sí mismo. Las habilidades para el autoliderazgo se adquieren y aprenden a través del entrenamiento continuo, “Crearás aquello en lo que creas”
Doce claves para autoliderarse
La autorresponsabilidad (1) es la primera clave del autoliderazgo. No puedo cambiar lo que sucede fuera pero sí puedo cambiarme a mí mismo. Con este cambio de quien soy, como pienso, cómo actúo, cómo respondo a lo que pasa sí puedo cambiar la realidad de mí alrededor, “siempre partiendo de mí”. En palabras de Stephen Covey: “Tus actos siempre hablan más alto y más claro que tus palabras”
Conocer nuestras debilidades y fortalezas para superar los obstáculos que te va a poner la propia vida. Autoconocimiento (2)
Solucionador de problemas. Autoeficiente (3). Gestionar el cambio. El líder no trae problemas, “los soluciona”, en cada dificultad que encuentra ve oportunidades para crear soluciones, transformarlas será una ventaja competitiva.
Gestión emocional (4). Vivir, persistir, insistir, resistir a todo el proceso de liderazgo y autoliderazgo. Para superar todas las frustraciones que van a ir surgiendo en el camino, y en este proceso de aprendizaje vamos a tener que persistir, insistir y resistir (P.I.R.) porque nos vamos a equivocar mucho. Con esta fuerza mental irás superando los obstáculos ya que desarrollarás resiliencia (5), y esta te devolverá la sonrisa y fuerza la superarlos.
Elaborar y ejecutar una estrategia (6) a través de unos objetivos (7) claros y por supuesto con su plan de acción.
Crear hábitos (8) para ser productivos. Hay tres vitaminas (A, D y C) (9) que nos lo van a facilitar: (Autodisciplina, Disciplina y Concentración), para ser eficaces hacia los objetivos que nos hemos marcado.
Hacerte amigo del poder de entusiasmo (10). Con la vocación por lo que haces y lleno de pasión brillarás y además lo contagiarás a tu equipo.
¡Quiérete tú primero! Porque si no lo haces perderás todo el valor. Cuando crees en tí mismo, tienes esa libertad para enfocarte en mejorar y alcanzar tu máximo potencial, este es el poder de tu autoestima (11). Maslow, en su Pirámide de las necesidades, nos habla de las necesidades de la estima (reconocimiento), esta pérdida de necesidades se refleja en una baja autoestima e ideas de inferioridad. El tener satisfecha esta necesidad nos apoya el sentido de vida y la valoración como individuo y como profesional. Estos son los primeros escalones que nos llevan a autorrealizarnos, ¡sueño de toda persona, lo reconozca o no!
Por último, están tus valores (12), te has preguntado ¿Quién eres? ¿Qué te hace distinto a los demás? ¿Qué te hace único como persona?
Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Como nexo entre nuestras creencias y nuestros comportamientos, trabajarlos es clave para provocar cambios profundos y duraderos. También son fuente de satisfacción y plenitud. Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más importantes. Ser ético (sabiendo que muchas veces es difícil) te hará ser auténtico.
De acuerdo con Stephen Covey, el liderazgo personal o autoliderazgo es el proceso que consiste en mantener la perspectiva y los valores ante uno mismo y llevar una vida acorde con ellos.
En respuesta a esta pregunta ¿Qué necesitan profesionales y empresas……unos de otros…? Te desvelo los cuatro pilares que iré desarrollando en números sucesivos.
Aquéllos profesionales que conozcan qué pueden aportar a su equipo y a la organización (autoconocimiento), que quieran influir en su realidad (proactividad), que sean y se sientan capaces de conseguir cosas (autoeficacia), y que además de saber marcarse objetivos, ¡luchen por cumplirlos!
A modo de resumen, el autoliderazgo implica hacernos responsables de nuestra realidad, la cual construimos con sus posibilidades y sus límites, y con la capacidad que tenemos para elegir cambiarla o no. Implica autoconocimiento y fe en uno mismo, tomar conciencia de nuestro propio poder. Nuestra vida está condicionada por muchos factores, ¡pero no está determinada! Ahí radica esencialmente también nuestra libertad como seres humanos. Para poder liderar nuestra vida y nuestra carrera profesional, necesitamos conocer y trabajar estos cuatro pilares que nos permitirán orientarnos al logro y “coger las riendas”. Es el punto de partida esencial para desarrollar nuestra empleabilidad.
Debemos tomar la realidad desde el punto de vista de quien se hace responsable de ella, y no como víctima de lo que nos rodea. Trabajar desde esta visión de “protagonista” nos permitirá influir más en los resultados, en aquello que nos proponemos. ¿Estás dispuesto a abordar el gran reto de autoliderarte?
Comparto artículo que originalmente he escrito para la publicación: Management Magazine-Formando Líderes
Gracias por acompañarme hasta aquí
Excelente articulo . Que difícil es llegar a conocernos a nosotros mismo
.
Gracias Isabel por tu comentario. Efectivamente es el primer eslabón y el más importante. Conocernos para autoliderarnos y desde aquí seguir creciendo. Ahí el reto. Un cordial saludo desde Málaga
Muy constructivo. Excelente artículo.
buenas tardes, excelente informacion como puedo citar su contenido, existe esta informacion como revista en pdf para citarla?..el contenido es propio de Jota Suarez o de Stephen CoveY?
Hola Isabel. La información del blog puedes utilizarla a discreción. Siempre es agradecido nombrar a la fuente de la que proviene. Por otra parte, de Covey podrás acceder a múltiples publicaciones en Internet.. Si necesitas algo específico, dime por si te puedo ayudar. Gracias por tus comentarios.